咨询领域 人力资源咨询 人力资源战略 人力资源基础平台 小模块人力资源咨询 企业“保健项目” 人力资源各系统咨询（组织建设、薪酬体系、绩效管理、培训体系） 营销咨询 营销战略咨询 产品竞争策略 品牌战略咨询 营销组织设计 渠道规划与建设 流程重组咨询 企业管理流程设计 关键业务流程设计 生产流程优化重组 企业运作流程设计 服务特点   1） 完善的咨询流程     运用国际先进的咨询流程，并结合多年的咨询经验，进行本土化，以求更加切合本土企业 需求。   2） 透彻的诊断分析     利用专业性的咨询工具，对企业现状进行深入的诊断分析，并在严谨的诊断分析后，提交 切合企业实际情况及需求的可行性方案。   3） 系统的辅导培训     在整个咨询过程中，贯穿系统的培训（观念转变、管理能力提升、体系运行辅导培训）， 使得最终的咨询方案能有效运作。   4） 专业的顾问团队     创润的顾问团队不仅具有丰富的咨询经验，同时还具有相关行业的企业实际工作经验。 客户群定位   国有改制企业、大中型民营企业
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